コンサルタントはどこまでする?

2012.10.01

9月30日

昨日、ある偉大な社長さんからこんな質問をされました。

『コンサルタントってどこまでやればゴールとかあるん?売上は上げて欲しいけどそれだじゃないじゃないですか!社員のやりがいとかね。』

その、質問に私は『最低条件はその会社を潰さない事だけど、その上で何をするかは、その会社ごとに変わると思いますよ!』

まぁ、もうちょっと丁寧に説明したが・・・

その質問に答えた後は私は自分の支援先やこれまで関わった企業が頭の中に次々と浮かんだ。そして、その企業ごとにやらなければならない事が頭の中に浮かんだ。

そして、一つ気づいたのは、『全て社長の欲』に比例する気がする。

『売上』『従業員満足』『利益額』『業界を先導する』『ひとつの業界を作る』

その欲の強さに比例して我々コンサルタントのやるべき事や提案できる範囲も決まる。

本日伝えたい事『昨日初めて、偉大な社長の偉大なチェリーを見ることができた。これでまた頑張れる!』

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